Probleme, Ziele und Ressourcen – das Herzstück deines Coaching-Gesprächs für Agile Coaches
Viele Coaching- Gespräche starten mit einem Satz wie: „Ich will etwas verändern, aber ich weiß nicht was.“ Für Agile Coaches ist das Alltag, im Einzelcoaching,[…]
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Das Ziel hinter dem Ziel – Wie Unternehmensführer nachhaltige und konfliktfreie Projektziele definieren
In vielen Unternehmen liegt der Fokus auf der klaren und messbaren Definition von Projektzielen. Doch was passiert, wenn das eigentliche Ziel hinter dem Ziel unbeachtet[…]
Der Spiegelneuroneneffekt: Eine wertvolle Erkenntnis für Agile Coaches
In der agilen Arbeitswelt, in der Kommunikation und Teamdynamik eine zentrale Rolle spielen, ist das Verständnis menschlicher Interaktionen von enormer Bedeutung. Der Spiegelneuroneneffekt bietet tiefgehende[…]
Das Kommunikationsquadrat: Ein wertvolles Modell für Agile Coaches
In der agilen Welt ist Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit. Doch oft entstehen Missverständnisse, da die Bedeutung einer Nachricht nicht immer eindeutig ist. Hier[…]
Die fünf Kommunikationsmuster nach Virginia Satir
Virginia Satir unterscheidet fünf primäre Kommunikationsstile, die sie in verschiedenen zwischenmenschlichen Situationen beobachtete. Diese Stile sind: Jeder dieser Stile hat spezifische Merkmale und Auswirkungen auf[…]
Sprache formt dein Gehirn, und das deines Gegenübers
Als Agile Coach ist deine Hauptaufgabe nicht nur, Prozesse zu optimieren oder Teams zu unterstützen, sondern auch eine bedeutende Rolle im Bereich der zwischenmenschlichen Kommunikation[…]
Menschen vor Prozessen und Tools
Menschen und ihre Interaktion miteinander haben Vorrang vor Prozessen und Tools In der agilen Arbeitswelt ist ein Leitsatz besonders prägend: „Menschen und ihre Interaktion miteinander haben[…]
Projektziele finden und definieren – Ein Leitfaden für Unternehmensführer
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind klar definierte Projektziele unverzichtbar, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Unternehmensführer stehen vor der Herausforderung, nicht nur realistische und messbare[…]
Der Golden Circle: Warum, Wie, Was – Ein Schlüssel zur erfolgreichen Teamführung für Scrum Master
In einer Welt, in der Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit über den Erfolg vieler Projekte entscheiden, ist es entscheidend, dass Teams eine klare Richtung und Motivation haben.[…]