Prinzipien und Besonderheiten von Scrum
Scrum basiert auf Empirie und Lean Thinking.
Empirie bedeutet, dass Wissen aus Erfahrung gewonnen und auf Basis von Beobachtung entschieden wird. Die drei Säulen der empirischen Prozesssteuerung – Transparenz, Überprüfung und Anpassung – bilden den Kern jedes Scrum-Prozesses.
Transparenz: Alle relevanten Aspekte des Prozesses müssen sichtbar sein. Der Scrum Master stellt sicher, dass Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog
und Increment transparent gepflegt werden. Der Agile Coach unterstützt durch Coaching und Training des Umfelds, damit diese Transparenz verstanden und wertgeschätzt wird.
Überprüfung: Scrum-Elemente werden regelmäßig überprüft, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Der Scrum Master fördert regelmäßige Reviews und Retrospektiven. Der Agile Coach begleitet die Reflexion auf Organisationsebene und fördert das Lernen aus den Ergebnissen.
Anpassung: Wenn Abweichungen erkannt werden, wird der Prozess angepasst. Der Scrum Master hilft dem Team, Veränderungen zeitnah umzusetzen.
Der Agile Coach unterstützt, dass solche Anpassungen nicht nur im Team, sondern auch in angrenzenden Systemen (z. B. Management, Strukturen, Rollenverständnis) erfolgen.