Posts by Richard

Menschen vor Prozessen und Tools

Menschen und ihre Interaktion miteinander haben Vorrang vor Prozessen und Tools In der agilen Arbeitswelt ist ein Leitsatz besonders prägend: „Menschen und ihre Interaktion miteinander haben[…]

Der Golden Circle: Warum, Wie, Was – Ein Schlüssel zur erfolgreichen Teamführung für Scrum Master

In einer Welt, in der Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit über den Erfolg vieler Projekte entscheiden, ist es entscheidend, dass Teams eine klare Richtung und Motivation haben.[…]

Scrum: Ein agiles Framework für Führungskräfte – Effizienz, Flexibilität und Mitarbeiterbindung stärken

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Globalisierung, Digitalisierung und der ständige Innovationsdruck verlangen nach flexibleren, effizienteren und teamorientierten Arbeitsweisen. Hier kommt Scrum ins Spiel –[…]

Holacracy: Ein neuer Ansatz für agile Führung in modernen Unternehmen

In einer Zeit, in der klassische Hierarchien oft als schwerfällig und unflexibel gelten, suchen immer mehr Unternehmen nach neuen Formen der Organisationsstruktur. Eine dieser innovativen[…]

Unternehmenssteuerung: Die Rolle des Unternehmensberaters und des Psychologischen Beraters im Unternehmenskontext

Die erfolgreiche Steuerung eines Unternehmens erfordert nicht nur ein fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how, sondern auch ein tiefes Verständnis für menschliche Verhaltensweisen und psychologische Prozesse. Hier kommen[…]

Das Johari-Fenster: Ein wertvolles Tool für Führungskräfte zur Selbstreflexion und Teamentwicklung

Das Johari-Fenster ist ein psychologisches Modell, das ursprünglich von den Psychologen Joseph Luft und Harry Ingham im Jahr 1955 entwickelt wurde. Es dient als Werkzeug,[…]

Priming: Wie unser Unterbewusstsein die Kaufentscheidung beeinflusst

Priming ist ein Konzept aus der Psychologie, das beschreibt, wie bestimmte Reize oder Erfahrungen unser Verhalten beeinflussen können, ohne dass wir uns dessen bewusst sind.[…]

Das Harvard Konzept Haus: Ein effektives Konfliktsteuerungsmodell für Führungskräfte

Einleitung In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Konflikte unvermeidlich. Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, unterschiedliche Interessen zu harmonisieren und produktive Zusammenarbeit zu fördern. Das[…]

Der Trittbrettfahrer-Effekt: Herausforderungen für Führungskräfte und Lösungsansätze

Der Trittbrettfahrer-Effekt, auch als Free-Rider-Effekt bekannt, beschreibt ein Phänomen, bei dem Einzelne in einer Gruppe von den Bemühungen anderer profitieren, ohne selbst einen angemessenen Beitrag[…]

Vertrauen Wiederherstellen: Wege zu einer starken Beziehung

Vertrauen ist das Fundament jeder Beziehung, sei es im privaten oder beruflichen Umfeld. Doch was passiert, wenn dieses Vertrauen erschüttert wird? Ob durch Enttäuschung, Verrat[…]

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