Wahrnehmungspositionswechsel: Ein mächtiges Werkzeug für Berater

In der Welt der Beratung sind effektive Kommunikation und tiefes Verständnis der Schlüssel zum Erfolg. Eine Technik, die Beratern dabei helfen kann, ist der Wahrnehmungspositionswechsel. Diese Methode ermöglicht es, die Perspektive zu wechseln und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Vorteile der Wahrnehmungspositionswechsel bietet und wie er funktioniert.

Was ist ein Wahrnehmungspositionswechsel?

Der Wahrnehmungspositionswechsel ist eine Technik aus dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP). Dabei versetzt sich eine Person bewusst in die Perspektive einer anderen Person oder in eine objektive Beobachterrolle. Diese Technik hilft, eigene und fremde Standpunkte besser zu verstehen, Konflikte zu lösen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Die drei Hauptpositionen

1. Erste Position – Eigene Perspektive: Hier betrachtet man die Situation aus der eigenen Sicht. Man ist sich seiner eigenen Gedanken, Gefühle und Bedürfnisse bewusst.
2. Zweite Position – Perspektive des Anderen: In dieser Position versetzt man sich in die Lage einer anderen Person. Man versucht, deren Gedanken, Gefühle und Motive zu verstehen.
3. Dritte Position – Beobachterperspektive: Hier nimmt man die Rolle eines neutralen Beobachters ein. Man betrachtet die Interaktion und die beteiligten Personen aus einer distanzierten, objektiven Perspektive.

Vorteile für Berater

Der Einsatz des Wahrnehmungspositionswechsels bietet Beratern mehrere Vorteile:

1. Verbessertes Einfühlungsvermögen: Durch die Fähigkeit, sich in die Lage des Klienten zu versetzen, kann ein Berater besser verstehen, was den Klienten motiviert und welche Sorgen er hat. Dies fördert eine tiefere Verbindung und Vertrauen.
2. Erweiterte Perspektive: Indem Berater die Situation aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten, gewinnen sie ein umfassenderes Bild. Dies hilft, blinde Flecken zu vermeiden und alle relevanten Aspekte einer Situation zu berücksichtigen.
3. Konfliktlösung: Der Wechsel der Perspektive kann helfen, Missverständnisse und Konflikte zu klären. Wenn Berater sowohl ihre eigene als auch die Perspektive des Klienten verstehen, können sie Lösungen entwickeln, die für beide Seiten akzeptabel sind.
4. Bessere Entscheidungsfindung: Durch die objektive Beobachterperspektive können Berater rationalere und fundiertere Entscheidungen treffen. Sie sehen die Situation ohne emotionale Verstrickungen und können so klarer denken.

Wie funktioniert der Wahrnehmungspositionswechsel?

Die Anwendung des Wahrnehmungspositionswechsels ist relativ einfach und erfordert nur wenige Schritte:

1. Schritt 1: Eigene Perspektive einnehmen: Beschreiben Sie die Situation aus Ihrer eigenen Sicht. Welche Gedanken und Gefühle haben Sie? Welche Bedürfnisse und Wünsche spielen eine Rolle?
2. Schritt 2: Perspektive des Anderen einnehmen: Versetzen Sie sich in die Lage der anderen Person. Wie würde diese Person die Situation beschreiben? Welche Gedanken und Gefühle könnte sie haben? Welche Bedürfnisse und Wünsche könnten sie antreiben?
3. Schritt 3: Beobachterperspektive einnehmen: Stellen Sie sich vor, Sie beobachten die Situation von außen. Was sehen Sie? Wie wirken die Interaktionen zwischen den beteiligten Personen? Welche objektiven Beobachtungen können Sie machen?
4. Schritt 4: Erkenntnisse zusammenführen: Fassen Sie die gewonnenen Erkenntnisse zusammen. Welche neuen Einsichten haben Sie gewonnen? Wie können diese Perspektiven Ihnen helfen, die Situation besser zu verstehen und eine Lösung zu finden?

Beispiel aus der Praxis

Ein Berater arbeitet mit einem Teamleiter, der Konflikte in seinem Team lösen möchte. Durch den Wahrnehmungspositionswechsel kann der Berater:

• Erste Position: Verstehen, wie der Teamleiter die Situation sieht und welche Herausforderungen er wahrnimmt.
• Zweite Position: Ergründen, wie die Teammitglieder die Situation sehen und welche Bedenken oder Wünsche sie haben.
• Dritte Position: Die Dynamik und Interaktionen im Team objektiv beobachten und analysieren.

Mit diesen Einsichten kann der Berater dem Teamleiter helfen, die Konflikte besser zu verstehen und Strategien zur Lösung zu entwickeln, die alle Perspektiven berücksichtigen.

Fazit

Der Wahrnehmungspositionswechsel ist ein wertvolles Werkzeug für Berater, um tiefere Einsichten zu gewinnen, Konflikte zu lösen und bessere Entscheidungen zu treffen. Durch das bewusste Wechseln der Perspektive können Berater ihre Klienten effektiver unterstützen und nachhaltigere Lösungen entwickeln. Indem sie diese Technik in ihre Praxis integrieren, können Berater ihre Fähigkeiten verbessern und ihren Klienten einen erheblichen Mehrwert bieten.

Autor: Richard Walz – Psychologischer Berater